识时知变 任重致远｜2024年鹰牌集团营销会议顺利召开！

　　10月28日，2024年鹰牌集团营销会议在鹰牌集团总部顺利召开。天安新材/鹰牌实业董事长吴启超、鹰牌实业总裁陈贤伟、鹰牌实业副总裁陈方根及鹰牌营销中心各部门总监与相关部门负责人共同参与了本次会议。全面概括2024年前三季度经营状况，明晰第四季度鹰牌营销中心的工作目标与行动方针，凝聚力量向全年工作指标进发，以稳健姿态面对新的挑战与机遇，开启全新征程。

▲活动现场

　　会上，天安新材/鹰牌实业吴董为鹰牌营销人员作集团战略宣导，并对2024年前三季度取得的优异成果给予肯定。吴董表示：鹰牌在市场严冬中脱颖而出，得益于坚定贯彻“陶瓷+大家居”品牌战略，立足于陶瓷品类，延伸拓展大家居，提供全面空间解决方案，能够深度链接整装企业，精准解决客户需求。在企业文化上，鹰牌构建健康企业生态，通过人才战略推动高质量发展；依托天安新材集团体系，鹰牌打通产业链，完善产品体系，形成空间产业生态圈，实现全产业链一站式服务；同时，以精细化管理降低了仓储物流服务费用。

　　吴董从市场趋势、集团战略多维度强调：在面对市场的严峻挑战时，我们要以开放的心态拥抱变化，知难而上，谁能够在公司大战略转型之战先拔头筹，谁就是王者。

　　“不整装，无未来”。整装现今已成为行业发展的趋势，华南一区总监罗志军以《湖南装企的拓展》为主题，通过湖南装企的成功案例向全体营销人员作出经验分享。罗总表示：鹰牌陶瓷在湖南装企市场实现渠道开拓，除了以点带面、步步推进的精细化营销策略，也离不开“好产品、好政策、好终端、好服务”的四大关键配置，为促成与区域内更多的大型装企合作，实现销售转化奠定了坚实的基础。

　　鹰牌实业副总裁陈总针对2024年前三季度各项工作指标、下半年工作作全面总结与部署。陈总强调：前三季度总体呈现稳中向好的态势但仍暴露出许多不足，第四季度工作重点要将“全渠道下沉、精细化管理”作为品牌营销的策略方向。陈总要求所有部门当下的目标首先是保持业绩增长，加强整装渠道和工程项目合作，并优化产品结构、库存、激励政策、营销活动和客户赋能。

　　当下装企与工程运营商已成为重要增量渠道，鹰牌陶瓷凭多品类、同色定制、装配式交付和健康人居模式，与中大型装企深入合作，同时关注可成长性中小型装企，实施“育商、分工、温度、服务”策略，增强合作吸引力，拓宽市场，实现多元化发展。

　　鹰牌实业陈总裁对前三季度的工作成果表示了充分的肯定，陈总强调：当前市场下，要继续扩大品牌声量，加强对中国瓷IP产品相关的宣传推广，做好品牌的管理，打造一个高端、文化属性强的陶瓷品牌，让中国瓷系列产品成为品牌名片带动市场；企业发展的基石在于经销商队伍的建设，鹰牌在产品体系、销售模式、渠道建设等多方面全面赋能经销商，通过开发与扶持优质经销商，蓄势聚能，共创发展新篇章。

　　百舸争流，勇进者胜。2024年第四季度，全体鹰牌人将继续以目标为引领，凝心聚力，坚定落实营销策略，勇担使命，全力冲刺年度业绩，开创发展新篇章。

（来源：鹰牌陶瓷，侵删）